教育・研修制度
新入社員から管理職まで無理なく能力を伸ばし、
目標を持ち続けながら働ける制度を整えています。
教育制度
知識・経験ゼロから物流スペシャリストを目指せる。一人ひとりの成長に寄り添い、確実なキャリアプランをサポートします。
OJT・OFFJT教育
1〜3年目
OJTを通して業務を習得し、物流の基礎を学んで頂きます。2・3年目以降では、より業務理解やスキルを深化させ、ご活躍頂くことを期待します。
4年目以降
4年目以降は異動することを原則とし、入社後に培ってきた経験を活かし、より広い視野と受容性をもった人材を育成していきます。本人の業務習得状況及び会社都合によっては、3年次満了前に異動することもあります。
自己啓発制度/通信教育
自己研鑽の機会、スキル習得として通信教育や講習を受講できます。また、トレンドに合わせて毎年刷新される約30種類のテーマの中から、興味あるコースをセレクトして受講することができます。
受講
テーマの例
- はじめての物流
- Excel入門
- ストレスコントロール
- 話の組み立て方
- 問題解決力ステップアップ
- 活力ある人・職場づくり
- 後輩指導ステップアップ
- 文章力強化
- 報告書・議事録の書き方
- 後輩指導ステップアップ
- 文章力強化
- 報告書・議事録の書き方
- コンプライアンス入門
- ロジカルシンキング
- アイデア発想力
- コミュニケーション力ステップアップ
- 情報セキュリティ
- マネジメントエッセンス
- 予算&コストマネジメント など
- はじめての物流
- Excel入門
- ストレスコントロール
- 話の組み立て方
- 問題解決力ステップアップ
- 活力ある人・職場づくり
- 後輩指導ステップアップ
- 文章力強化
- 報告書・議事録の書き方
- コンプライアンス入門
- ロジカルシンキング
- アイデア発想力
- コミュニケーション力ステップアップ
- 情報セキュリティ
- マネジメントエッセンス
- 予算&コストマネジメント など
資格取得促進
ひとり一人のキャリアに合わせて、資格取得をサポートしています。必要な資格は会社費用負担で受験が可能です。
取得できる
資格一覧
- 第一種衛生管理者
- 運行管理者（貨物）
- 安全管理者
- 甲種防火管理者
- 障害者職業生活相談員
- 食品衛生責任者
- 第一種衛生管理者
- 運行管理者（貨物）
- 安全管理者
- 甲種防火管理者
- 障害者職業生活相談員
- 食品衛生責任者
メンター制度
新入社員は上司とは別に、指導・相談役となる先輩社員が1名つき、仕事における不安や悩みの解消、業務の指導・育成を担当します。「メンター研修」を受けた先輩社員なので、安心して相談することができます。
研修制度
新入社員から管理職まで、階層別の研修を実施。社内研修だけでなく、三井物産グループの研修も受講可能です。
内定者集合研修内定者
eラーニング（社会人の基礎スキル）や内定者集合研修（コミュニケーション研修）でスムーズに社会人としてスタートが切れるようサポートします。
入社時導入研修1年次
新入社員に必要なスタンスやスキルなど、社会人としての基礎を学ぶことができます。
学べる項目
- ビジネスマナー
- 聞くスキル
- 話すスキル
- ビジネス文書作成
- Eメール作成
- 報告/連絡/相談
- 経営理念
- 組織構造の理解 など
- ビジネスマナー
- 聞くスキル
- 話すスキル
- ビジネス文書作成
- Eメール作成
- 報告/連絡/相談
- 経営理念
- 組織構造の理解 など
PC研修
日常業務のデータ集計、照合、分析などに活用できるExcelや、報告書などのビジネス文書に欠かせないWordの基本的なスキルを学ぶことができます。
学べる項目
- Excel
- Word
- Excel
- Word
新入社員研修1〜5年次
1-3年次では、職場や地域社会で多様な人々と仕事をしていくために必要な基礎的な3つの力（考える力／チームで働く力／前に踏み出す力）を3年かけて研修やOJTで身につけていきます。中堅社員となる4-5年次では求められる役割が変わってきます。今後のキャリアや、管理職へ向けたリーダーシップスキルなどを学んでいきます。
学べる項目
- 考える力（セルフコントロールマネジメント）
- チームで働く力（コミュニケーション）
- 前に踏み出す力（ビジネスマインド・主体性強化）
- キャリアビジョン
- リーダーシップ
- マネジメント
- 考える力（セルフコントロールマネジメント）
- チームで働く力（コミュニケーション）
- 前に踏み出す力（ビジネスマインド・主体性強化）
- キャリアビジョン
- リーダーシップ
- マネジメント
三井物産グループ会社研修
三井グループでは、その長い歴史と伝統を通じて「人材主義」を重んじ、人材育成を大切にしております。三井物産や三井グループ会社社員と交流することで、社内とは異なる価値観に触れることが出来、それまでになかった発想や刺激、スキルを得ることができます。中堅社員となる4-5年次では求められる役割が変わってきます。今後のキャリアや、管理職へ向けたリーダーシップスキルなどを学んでいきます。
学べる項目
- データ活用と分析
- プロジェクトマネジメント
- プレゼンテーション
- アンガーマネジメント
- Excel活用 など
- データ活用と分析
- プロジェクトマネジメント
- プレゼンテーション
- アンガーマネジメント
- Excel活用 など
業務報告会1年次
社内外で通用するプレゼン力を磨くべく、1年間で学び得たことを役員の前で発表する業務報告会などを行っています。
学べる項目
- 構成力（伝える内容を考える力）
- 表現力（伝わりやすい資料を作る力）
- 説得力（聞き手に訴えかける、伝える力）
- 構成力（伝える内容を考える力）
- 表現力（伝わりやすい資料を作る力）
- 説得力（聞き手に訴えかける、伝える力）
階層別研修主任職課長・サブセンター長職管理職
経験、実績を積むことで役職も変わってきます。その役職に求められるマインドや知識、スキルについて、毎年内容を変え実施しております。経営方針や現場の課題に直結する内容など幅広くより実践的なテーマを学ぶことができます。
学べる項目
- 主任職
- 職場活性化
- 人間力向上 など
- 課長・サブセンター長職
- 人材育成
- 組織活性化 など
- 管理職
- 面接官スキルアップ
- マーケティング
- 業績向上のための組織づくり など
- 360°診断 など
- 主任職
-
- 職場活性化
- 人間力向上 など
- 課長・
サブセンター長職 -
- 人材育成
- 組織活性化 など
- 主任職
-
- 面接官スキルアップ
- マーケティング
- 業績向上のための組織づくり など
- 360°診断 など
社外研修自己啓発
仕事に関わる知識やスキルを身につけ成長したいという社員を全力で応援しています。ロジカルシンキングやタスクマネジメントなど、目的別の研修で自己研鑽ができます。
学べる項目
- ロジカルシンキング
- ミーティングファシリテーション
- タスクマネジメント
- コーチング
- アンガーマネジメント
- メンタルヘルス
- Officeスキル（Excel、Word、PowerPoint） など
- ロジカルシンキング
- ミーティングファシリテーション
- タスクマネジメント
- コーチング
- アンガーマネジメント
- メンタルヘルス
- Officeスキル（Excel、Word、PowerPoint） など
現場を大切に、成長する。
入社後はまず、物流の現場で3年間を目安に業務についていただきます。
その後は、同じ本部でより深く業務を理解するか、
他本部へ異動し知識や経験を広げます。
1つの分野に優れたスペシャリストも、広い視野を持ったゼネラリストも
共に大切な役割があります。ただ共通しているのは、「現場」が大事だということ。
1年目は仕事を覚え、2年目は創意工夫をし、成果に繋げる。3年目に部下や
後輩に教えることができてはじめて、学びが自分のモノになると考えています。
仕事や経営のコツは現場で培われます。いくら本を読んでも、現場では
通用しないことが多々あります。個性・持ち味が異なる人々と働くこと。
天災等によって変わる状況。直接届くお客様の声。
そういったみずからの経験を通じた仕事の感覚を大事にしてください。